Описание продукта

Эффекты внедрения

• Анализ текущего состояния и выбор приоритетных направлений цифровой трансформации города/региона/ведомства
• Формирование единого понятийного аппарата у участников
• Формирование образа идеального будущего и проектирование в этом будущем образа их ведомства/организации/отдела
• Проектирование проекта дорожной карты по достижению запланированного образа будущего
• Фиксация на первых шагах дорожной карты и их детализация в терминах реально выполнимых действий
• Представление результатов перед авторитетным жюри по специальной методологии, стимулирующей доработки и повышающей вовлеченность в последующие действия

Примеры реализаций

Южно-Сахалинск: проект по подготовке к цифровой трансформации администрации города: 614 сотрудников муниципалитета прошли обучение и анкетирование по их текущим функциям

90 кандидатов для Команды изменений администрации отобраны в результате тестирования

30 лидеров изменений прошли обучение проектному управлению, управлению изменениями и конфликтами, основам оптимизации процессов и описание их в BPMN-нотации

1249 муниципальных функций диагностированы и описаны в BPMN-нотации

135 ИТ-систем инвентаризировано

10 межфункциональных процессов администрации оптимизированы